从blog到vlog

今天我们再来打开地图，扒拉扒拉下一代的企业会从哪里冒出来

互联网这一代企业家我把它叫做民企2.0，郭广昌潘石屹那一代人叫做民企1.0，在2019-2021年（5G铺设完毕之前）出现的企业家，我把它叫做民企3.0

过去15年沉淀下来了什么？

1、人才的专业化：经过过去15年的泡沫，每一个领域的专业人才培养完毕；对于商业而言，过去是“看见”、‘开打“就有钱赚，现在要“看透”、’打透‘才有钱赚

2、个体的崛起：平台＋freelancer的谋生模式转变和基础设施建设完毕、百万人口计的万众创业、百万人口计的western educated kids，导致以百万计的人口完成了个体的觉醒，此过程不可逆，短期呈现为各方面的个性化，长期呈现为基础商业逻辑和社会逻辑的变化，所谓启蒙，目测是必然事件

3、便宜的基础设施：互联网、移动支付、线下delivery，等；上一轮泡沫破灭后，留下便宜的基础设施，下一代企业需要利用便宜的基础设施；问题：现在什么基础设施便宜？

4、人口和资产结构性转移：积聚已久，势能存在，这个不具体说了

现代企业的出现

中国会出现真的合伙人吗？我认为会，“中国没有真正的合伙人”，这句话认同，但是目测它会改变。第一，dictatorship适合快速发展，但未来十年，慢将是常态；第二，社会复杂化程度已经指数级提升，导致没有一个个体能够handle公司关键决策和信息获取，必须是一个team完成；第三，80前的人的教育里面没有协作，80前人才不具备协作相关的基本mindset，基于在单机mindset上的协作skill无用，80后的教育里有了；第四，过去十几年，中国的upper middle class以上的人的孩子几乎全部western educated（人数数字几乎能match），众议院在中国尚未有基础，但参议院有基础了；第五，协作相关知识技能在中众的基础普及已有积累

中国会有现代企业治理吗？我认为会，1.0和2.0的公司都是没有管理的，过去生意的核心是资源导向，管理和成本是次要因素，这个时代过去了，现代企业管理的一切，都会在下一代企业出现

但这一代中国企业和外国企业的一个区别是，中国企业的外部individual contributor（IC）比例高，全职雇员数量少，从税收和人才角度均make sense，轻公司＋IC架构的基础设施已经完备，这有利于现代企业治理的萌芽，从少数高质量核心function人才的机构中萌芽

以及更有趣的是，没有任何一个产品是与文化孤立的，尤其是现代企业这一复杂产品，let’s see

blogger的年代和vlogger的年代

依据老一代创业家jianshuo的回忆，上一代的企业，是从2005年web 2.0 blogger们疯狂聚会的那一个个聚会场里一个个生出来的。好，那我们打开地图看看，地图上有哪些地方，长得像这些以后会经常不为了钱而火热聚会的地方？

blogger是一群什么人？从呈现形态上，他们是码字的人；从内核上，更认为他们是一群forward looking leader，对参与社会大潮有需求（->  vision and motivation），有体系化逻辑化框架性思考能力（->企业架构能力），具备communication能力（-> marketing和销售能力）

好，现在我们来看看一个有意思的东西，叫做vlog。15分钟的视频能够呈现完整的逻辑，15秒－2分钟则不可，除了吃喝玩乐以外，短视频生态正在出产有逻辑的高质量内容。vlogger是什么人？假设出现完整逻辑的优质内容，则他们具备如上所说的blogger的特性，而vlog比blog门槛显然更高：对vlogger的整体素质水平和跨界元素的综合运用能力要求更高（比如欧阳娜娜，她在成为vlogger以前，大提琴水平是上过格莱美的）；其生产过程需要teamwork能力，相对于blogger的individual contributor性质，bloger主更具备协作能力；目测这会出现，尤其是影视行业今年全军覆灭以后，专业技术人才流向短视频，优质短视频的爆发是必然事件

目测这群人出现的地方，是B站的UP主生态、以及，快手正在做的新产品线有可能

这里多说两句B站，动漫起家、二次元阵地，扶持优秀的纪录片，且陈睿坚持不做贴片广告，虽然这个决策在商业上实在太一排黑线，但是困难的、周期长的变现途径也让B站UP主离浮躁较远（相对其它平台而言），总之，看起来B站这个地方可以打点

＊感谢jianshuo对本文blogger历史背景的贡献，感谢成远对本文技术应用路径的贡献